Projecten
Startup
Tijdens dit studiejaar heb ik samen met 3 anderen als deel van een project een startup gestart. Wij zijn op zoek gegaan naar kansen in de markt door uitvoerig onderzoek te doen. Hierdoor kwamen wij erachter dat veel mensen die individueel sporten, eigenlijk wel de behoefte hebben om samen met anderen te sporten, maar die mogelijkheid niet meer zien door de lage flexibiliteit van verenigingssporten. Daarom hebben wij een online platform opgericht, waarbij wij mensen die eerder individueel sportten bij elkaar brengen zodat zij samen met anderen hun sport kunnen beoefenen. Hierbij kunnen zij zichzelf aanmelden, en behouden zij dus hun flexibiliteit, maar hebben zij ook de mogelijkheid om samen te sporten.
In de fase daarna hebben wij dit online platform daadwerkelijk ontwikkeld. Dit hebben wij gedaan in verschillende stappen. Allereerst hebben wij ieder voor zich geschetst hoe wij een platform voor ons zien. De beste ideeën die hieruit kwamen, hebben wij doorontwikkeld naar een eerste prototype, waarbij we vooral de vormgeving van de app konden testen. Nadat deze test geslaagd was, hebben wij via Discord een daadwerkelijk geautomatiseerd online platform gecreëerd.
Ik was zelf verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het online platform. Dit paste goed bij mijn kwaliteiten, en ik heb hier erg veel plezier aan beleefd.
Uiteindelijk hebben 10 mensen zich via sociale media aangemeld bij ons platform. Voor een eerste ervaring met het oprichten van een startup waren wij hier zeer tevreden over. Dit bleek ook uit de beoordeling, waar wij een 7,2 hebben ontvangen. Deze ervaring vond ik leuk en heeft mij een hoop geleerd over het proces van het beginnen van een startup.
M.Point Life Style Center
Tijdens de laatste maanden van dit studiejaar heb ik samen met Manou een opdracht uitgevoerd voor M.Point Life Style Center, als onderdeel van het marcom project. M.Point is een life style center met fitnesszaal in Spijkenisse. Zij organiseerden vaak thema bijeenkomsten voor hun leden, waarbij allerlei gezondheidsthema's besproken worden. Hier kwamen echter weinig mensen op af. Daarom was het voor ons de uitdaging om meer mensen naar deze bijeenkomsten te krijgen, door middel van een marketingcommunicatie oplossing.
Wij zijn begonnen met grondig onderzoek, zodat wij het vraagstuk en het achterliggende probleem goed zouden begrijpen. Dit hebben wij gedaan door medewerkers te interviewen, een enquête af te nemen bij de leden van het sportcentrum, en op basis daarvan kwamen wij tot de conclusie dat er een probleem zat bij de beslissing fase van de leden. Dit was vooral omdat het bewustzijn van de bijeenkomsten erg hoog bleek.
Op basis hiervan zijn wij ideeën gaan bedenken om dit aan te pakken. Hiervoor hebben wij opnieuw met medewerkers gesproken, en deze keer hebben wij ook een focusgroep met leden gehouden. Verder hebben wij ook een marketing expert gesproken over dit vraagstuk, en wij hebben zelf ideeën bedacht.
Met deze ideeën kwamen wij tot de conclusie dat er een contentstrategie moest worden ontwikkeld, waarbij duidelijk was welke thema bijeenkomsten op welke momenten gepromoot moesten worden, en via welk kanaal. Hierbij wilden wij e-mails centraal stellen, aangezien de klanten aangaven persoonlijke benadering erg belangrijk te vinden.
Uiteindelijk hebben wij deze strategie inderdaad uitgeschreven. Het is niet volledig gelukt om deze ook uit te voeren, maar desondanks hebben wij veel geleerd over het oplossen van een vraagstuk bij een daadwerkelijk bedrijf.
De opdrachtgever heeft na ons project een medewerker
vast verantwoordelijk gemaakt voor de sociale media, waardoor hier dus nu
consistent op gepost wordt, met als basis onze strategie.
